⭐Som projektový manažér s viac ako 10-ročnými skúsenosťami z medzinárodných projektov v energetickom sektore.

⭐Zvýšujem efektivitu projektových tímov – navrhujem, implementujem, nastavujem a zlepšujem procesy riadenia projektu za pomoci princípov Agile a frameworku Scrum.

Moja kľúčová expertnosť je:

• Zavádzanie agilných princípov a praktik.
• Koordinácia tímov, podpora a rozvoj ich samo-organizácie.
• Vytvorenie, zavádzanie a optimalizácia procesného modelu.
• Identifikácia a odstraňovanie prekážok v tímovej a medzi tímovej spolupráci.
• Uplatňovanie optimalizačných postupov na zvýšenie výkonnosti tímu.
• Koučing a tréning projektového tímu v oblasti agilných štandardov.
• Spolupráca pri tvorbe harmonogramu projektu (roadmap a backlog) a cash-flow.
• Spolupráca s vedením projektu pri udržiavaní motivačného prostredia a dobrých vzťahov v rámci tímov.
• Zber a analýza dát o progrese projektu, monitoring nákladov a čerpania rozpočtu.
• Prezentácia výsledkov výkonnosti projektového tímu vedeniu projektu a spoločnosti, vrátane prípravy správ a hlásení.

Vysoká škola:

Fakulta informačných technológií,

Odbor: Programové vybavenie výpočtovej techniky a automatizovaných systémov.

Za najväčší úspech považujem prácu na výskumných projektoch IPCEI (Important Projects of Common European Interest) zameraných na batérie druhého života, s celkovou hodnotou 70 mil. eur. V projektoch som zodpovedala za procesy riadenia, ich implementáciu a optimalizáciu.

• Certifikát - Professional Scrum Master 1 (PSM I), Scrum.org
• Certifikáty - PRINCE2 Foundation, AXELOS®