Keď vo firme veci nefungujú tak, ako by mali, problém zvyčajne nie je jeden proces. Je to mix priorít, ľudí, zodpovedností, rozhodovania a exekúcie.

Mojou úlohou je rýchlo pochopiť, kde je skutočný problém, pomenovať ho a dostať zmenu do praxe.

Mám 12+ rokov skúseností s produktom, delivery a vedením tímov – od startupov po komplexné medzinárodné projekty.

AI dnes vie navrhnúť riešenie. Realita sa však láme na exekúcii. Na ľuďoch, kontexte, odpore voči zmene a detailoch, ktoré sa ukážu až za pochodu.

Preto je pre mňa dôležitý individuálny prístup a cit pre konkrétnu situáciu. Vedieť, čo treba zmeniť, čo má zmysel nechať na neskôr, kde byť dôsledný a ako nastaviť zmenu tak, aby ju ľudia reálne prijali a vedeli podľa nej fungovať.

Neostávam len pri odporúčaniach. Keď treba, pomôžem tímu nový spôsob práce nastaviť, ukázať v praxi a dotiahnuť do fungujúceho stavu.

Čo robím

👉 Audit & diagnostika
Nájdem, čo firmu alebo tím reálne brzdí.

👉 Setup product & delivery
Nastavím priority, ownership, rozhodovanie a spôsob doručovania.

👉 Interim leadership
Dočasne vstúpim do tímu, stabilizujem fungovanie a nastavím systém.

👉 Konzultácie & mentoring
Sparring pre founderov a manažérov pri zložitých rozhodnutiach.

Nerobím procesy pre procesy. Zaujíma ma, aby zmena fungovala aj v praxi.

Ak tušíte, že vo firme niečo nefunguje, ale neviete presne čo, ozvite sa.

Áno

Produkt, delivery, digitálne produkty a komplexné projekty naprieč startupovým aj enterprise prostredím.