Filip Ratkovsky - HR Leader | Talent Acquisition | Leadership Development | Emotional Intelligence

Som HR Leader so zameraním na recruitment, rozvoj manažérov a leadership. Už viac ako 6 rokov pomáham organizáciám budovať silné tímy a firemnú kultúru, v ktorej ľudia aj biznis dlhodobo rastú.

Verím, že úspech firmy stojí predovšetkým na ľuďoch a na manažéroch, ktorí vedia vytvoriť prostredie, v ktorom tímy rozvinú svoj potenciál. Otvorená komunikácia, kvalitný feedback a ľudský prístup dokážu zásadne zmeniť výkonnosť aj angažovanosť zamestnancov.

Navrhujem a vediem školenia, workshopy a coaching manažérov zamerané na emocionálnu inteligenciu, komunikáciu, feedback a náročné rozhovory. Recruitment vnímam ako strategický proces, nielen obsadenie pozície. Mám skúsenosti s celým náborovým cyklom, od stratégie a vyhľadávania talentov až po onboarding.

Vediem tímy naprieč Európou a koordinujem onboarding na európskej úrovni. Žijem v Paríži a pracujem v slovenčine, angličtine a francúzštine.

Som otvorený dlhodobým aj projektovým freelance spoluprácam v oblasti HR consultingu, recruitmentu, leadership developmentu a coachingu manažérov. Rád sa spojím a prediskutujem, ako môžem pomôcť vašej organizácii.

Leadership Development & Soft Skills Training

Realizujem školenia a workshopy pre manažérov a zamestnancov zamerané na rozvoj leadershipu a mäkkých zručností.

Témy školení:

• Leadership
• Emocionálna inteligencia
• Efektívna komunikácia
• Poskytovanie spätnej väzby
• Vedenie náročných rozhovorov
• Motivácia a rozvoj tímov
• Budovanie dôvery a firemnej kultúry

End-to-End Recruitment

Komplexné riadenie náborového procesu od definovania požiadaviek a tvorby pracovných inzerátov cez aktívny sourcing, vedenie pohovorov, koordináciu výberového procesu až po úspešný onboarding nových zamestnancov.

Zodpovedal som za recruitment v anglickom jazyku naprieč ôsmimi krajinami:

• Slovensko
• Česko
• Maďarsko
• Chorvátsko
• Slovinsko
• Srbsko
• Lotyšsko
• Litva

Onboarding Process Project Manager

Viedol som 12 -mesačný medzinárodný projekt zameraný na modernizáciu onboarding procesu.

Moje zodpovednosti zahŕňali:

• analýzu existujúceho onboarding procesu,
• návrh nových onboarding štandardov,
• zlepšenie adaptačného a zaškoľovacieho procesu nových zamestnancov,
• návrh a implementáciu Welcome Package pre nových zamestnancov,
• štandardizáciu onboarding dokumentácie,
• koordináciu spolupráce medzi HR, manažérmi a ďalšími oddeleniami. Projekt bol úspešne implementovaný a priniesol jednotný onboarding proces, vyššiu kvalitu adaptácie nových zamestnancov a efektívnejšiu spoluprácu medzi jednotlivými tímami.

People Management

Viedol som medzinárodný tím pôsobiaci vo viacerých krajinách Európy.

Moje zodpovednosti zahŕňali:

• vedenie a rozvoj členov tímu,
• pravidelné 1:1 stretnutia,
• nastavovanie cieľov a hodnotenie výkonu,
• mentoring a coaching,
• podporu spolupráce v multikultúrnom prostredí,
• rozvoj manažérskych kompetencií.

HR Operations & Process Improvement

Popri strategickým HR aktivitám som zabezpečoval aj každodenné fungovanie HR oddelenia.

Oblasti zodpovednosti:

• HR administratíva,
• budgeting a plánovanie HR nákladov,
• nastavovanie a optimalizácia HR procesov,
• spolupráca s manažérmi pri riešení personálnych otázok,
• zvyšovanie efektivity HR procesov prostredníctvom štandardizácie a projektového riadenia.

Basics in Human Resource Management (online kurz)
Úspešne absolvovaný online kurz zameraný na základy riadenia ľudských zdrojov, vrátane náboru a výberu zamestnancov, adaptácie nových pracovníkov, hodnotenia výkonu a základných princípov personálneho manažmentu.