Som ambiciózny a skúsený manažér s bohatou praxou v riadení projektov a obchodných vzťahov. S vyše 10-ročnými skúsenosťami, ktoré zahŕňajú zakladanie vlastných startupov, manažment logistiky a vedenie veľkých projektov, som sa stal expertom na rozvíjanie obchodných príležitostí a optimalizáciu procesov. Moje doterajšie pôsobenie v rôznych roliach, od zakladateľa e-shopu až po kľúčového obchodného manažéra, ma naučilo, ako efektívne riadiť tímy, zlepšovať výkonnosť a dosahovať vysoké obchodné ciele.

Okrem práce som veľkým fanúšikom aktívneho životného štýlu. Milujem šport, najmä gym a lyžovanie, rád trávim čas v horách alebo pri mori. Som spoločenský typ, ktorý si užíva čas strávený s priateľmi pri pive a diskusiách o živote. Ako sociálny živel verím, že práca by mala byť nielen o dosahovaní cieľov, ale aj o budovaní skvelých vzťahov a užívaní si života.

Vysoká škola manažmentu / CityUniversity of Seattle programs

Business management

2011 - 2016, Bratislava, Slovak Republic

Projekt: Rozvoj obchodných vzťahov a akvizícia nových klientov

Pozícia: Sales and Key Account Manager
Firma: PROPLUSCO spol. s r. o.

Popis: V rámci tejto pozície som sa zameriaval na rozvoj a posilnenie obchodných vzťahov so súčasnými aj novými klientmi. Mojou úlohou bolo aktívne vyhľadávať a oslovovať potenciálnych klientov, analyzovať a vyhodnocovať obchodné ponuky, a vyvíjať personalizované obchodné riešenia. Zároveň som sa staral o budovanie dlhodobých obchodných vzťahov a poskytovanie starostlivosti klientom. Pravidelne som vytváral databázu klientov a monitoroval ziskovosť jednotlivých objednávok, čím som prispel k výraznému nárastu obratov spoločnosti.

Kľúčové úspechy:

• Zvýšenie počtu firemných klientov o 30% za prvý polrok.
• Vyjednávanie a uzatvorenie viacerých významných obchodných zmlúv.
• Úspešná implementácia nového informačného systému pre sledovanie objednávok.

Projekt: Riadenie stavebného projektu pre Slovenské elektrárne

Pozícia: Deputy Project Manager
Firma: Solesi S.p.A.

Popis: Ako zástupca projektového manažéra som bol zodpovedný za kompletné riadenie rozsiahlych stavebných projektov v energetickom sektore. Mal som na starosti dohľad nad stavebnými procesmi, koordináciu jednotlivých oddelení a prerozdeľovanie úloh. Kľúčovou časťou mojej práce bolo rokovanie s klientom (Slovenské elektrárne) a ich projektovým tímom, aby som zabezpečil dodržiavanie termínov a rozpočtu. Súčasne som riešil technické a účtovné problémy a zavádzal technické úpravy podľa potreby.

Kľúčové úspechy:

• Dokončenie projektu v rámci stanoveného rozpočtu a harmonogramu.
• Zlepšenie koordinácie medzi jednotlivými oddeleniami, čo viedlo k zvýšeniu efektivity o 20%.
• Úspešné riešenie niekoľkých kritických technických výziev, ktoré hrozili oneskorením projektu.

Projekt: Budovanie B2B obchodných príležitostí

Pozícia: Business Manager
Firma: DTW, s.r.o.

Popis: V tejto pozícii som bol zodpovedný za identifikáciu a vytváranie nových obchodných príležitostí v B2B segmente. Pripravoval som databázy potenciálnych obchodných partnerov, aktívne komunikoval s klientmi a riadil obchodné stretnutia. Taktiež som plánoval a manažoval projekty, čo zahŕňalo aj sledovanie ich priebehu a reportovanie výsledkov. Vďaka efektívnym akvizičným aktivitám sa nám podarilo dosiahnuť výrazný nárast obratu v krátkom časovom období.

Kľúčové úspechy:

• Úspešná akvizícia niekoľkých kľúčových klientov, ktorí sa stali dlhodobými partnermi.
• Zvýšenie obratu o 25% v priebehu prvého roka.
• Zlepšenie obchodných procesov, čo viedlo k rýchlejšiemu uzatváraniu zmlúv.

Projekt: Vytvorenie a rozvoj e-shopu Trick Logic

Pozícia: Zakladateľ a CEO
Firma: Trick Logic

Popis: Ako zakladateľ spoločnosti Trick Logic som vybudoval a riadil e-shop, ktorý sa špecializoval na predaj výrobkov značky Herlitz Slovakia. Bol som zodpovedný za kompletný manažment e-shopu vrátane HR, marketingu a riadenia projektov. V rámci projektu som vyvinul a implementoval marketingové stratégie, ktoré prispeli k zvýšeniu viditeľnosti a úspešnosti e-shopu na trhu. Zabezpečoval som aj outsourcing B2C predaja, čím som optimalizoval prevádzkové náklady a zlepšil zákaznícku skúsenosť.

Kľúčové úspechy:

• Úspešné zavedenie e-shopu na trh s výrazným nárastom predaja v prvom roku.
• Zvýšenie povedomia o značke Herlitz na slovenskom trhu prostredníctvom efektívnych marketingových kampaní.
• Optimalizácia prevádzkových nákladov a zvýšenie ziskovosti e-shopu.

Projekt: Vytvorenie e-shopu pre kancelárske potreby - officeschool.sk

Pozícia: Zakladateľ a CEO
Firma: officeschool.sk

Popis: Tento projekt zahŕňal vytvorenie a riadenie online platformy officeschool.sk, ktorá sa špecializovala na predaj kancelárskych potrieb. Ako zakladateľ som mal na starosti všetky aspekty podnikania vrátane logistiky, HR a marketingu. E-shop sa rýchlo stal etablovaným hráčom na trhu vďaka strategickému zameraniu na kvalitné produkty a zákaznícku podporu. Tento projekt mi umožnil prehĺbiť moje manažérske a podnikateľské zručnosti, ako aj získať skúsenosti s online obchodom.

Kľúčové úspechy:

• Rýchly rast e-shopu, ktorý sa stal kľúčovým dodávateľom kancelárskych potrieb pre Herlitz Slovakia.
• Implementácia efektívnych logistických procesov, ktoré znížili čas doručenia objednávok o 30%.
• Rozvoj vernostného programu pre zákazníkov, ktorý viedol k zvýšeniu opakovaných nákupov.

Projekt: Vedenie logistického centra pre Herlitz Slovakia

Pozícia: Warehouse and Logistics Manager
Firma: Herlitz Slovakia s.r.o.

Popis: Ako manažér logistiky som riadil celé logistické centrum, vrátane skladových operácií a riadenia tímu. Bol som zodpovedný za optimalizáciu logistických procesov, zlepšenie bezpečnostných opatrení a efektívne riadenie skladových zásob. Taktiež som zavádzal nové technologické riešenia na podporu logistiky, čo výrazne zlepšilo efektivitu a znížilo prevádzkové náklady. Moje skúsenosti v tejto oblasti prispeli k úspešnému fungovaniu logistického centra a k spokojnosti zákazníkov.

Kľúčové úspechy:

• Úspešné zavedenie nového skladového systému, ktorý zvýšil efektivitu správy zásob.
• Zlepšenie bezpečnostných štandardov, čo viedlo k zníženiu pracovných úrazov o 40%.
• Optimalizácia logistických procesov, ktorá priniesla úspory nákladov a zvýšenie produktivity.

Marketing specialization, Vysoká škola manažmentu / CityUniversity of Seattle programs

2011 - 2014

Marketing Specialist